某地区有一个项目，BIM标准逼格高得很。别人干BIM项目赔钱就算了，这个项目却是差点要了无数BIM公司的命。
对标国际的最高BIM执行规范、模型机审、平台管理、数字运维、智慧建造……施工过程中一切管控都以BIM先行为主导，人机料法环，三控两管一协调，都必须建立在BIM模型的基础上推进。。。反正就是这个项目BIM是老大，一切BIM说了算。似乎处处都要证明，他家BIM才是遥遥领先。
抢着吃才好吃的BIM盛宴，如同饕餮争夺丰收的果实，充满着刺激和期待。毕竟，那家BIM公司不想进来分一杯羹呢，再说业绩上也精彩阿。
据老袁了解，该项目高峰期汇聚的BIM人数一度超过300人之多，总包、设计、各专业分包，总之各个参建单位的BIM公司加起来，可谓撬动了中国BIM界的半壁江山。
死的死，残的残，脑袋一热都不难。却没人怀疑过那些高逼格的BIM标准根本就不具备落地性，意淫性太强。而当初进去做这个项目的BIM公司，现在几乎全军覆没了，就算活着的，也是剐下来三层皮，苟延残喘，元气大伤。
现在自媒体上吹嘘此项目BIM应用的文章多如牛毛。高逼格的BIM执行标准、规范不看十几次，不查百度估计你都看不懂，生涩的BIM专业词汇，都让人觉得这才是真正的BIM，值得拥有。
无数BIM公司老板，都在拿命在拼这件事，只是他们的命太贱了，成了该项目BIM试验田里的炮灰。说该项目是BIM公司的坟场一点都不为过。
“那是我干过最累的一个BIM项目，心态都要崩溃了”；
“从驻场进去就没有休息过，大家都在拼”；
“模型颗粒度要求太细了”；
“干了快半年了，还没收到一分钱，实在撑不住了”
。。。。。。
这是同行之间聊天听到最多的评价。这种高标准，大体量的网红BIM项目，一般都有个特点：吸睛，关注度很高。也就是随着项目大面积动工开建，创造出巨大的BIM应用市场需求量。会争相引得全国一批批BIM公司入局淘金，北京居多，其次山河四省，南方的BIM公司也跑来不少。
愿望很美好，现实却是残酷的。很多第一波冲进去的BIM咨询公司，也仅仅只是刚开始高光了一阵，后面就露出颓势，有的甚至直到死，还没签下正式BIM合同。
当初有多疯狂，如今就有多悲凉，疯狂过后必定是一地鸡毛。
其实，真相往往并不复杂，而是谎言太多。
这年头，标准高，那只是甲方对总包BIM验收的要约，总包单位完全可以把这个压力传导至BIM公司，那有什么回款好的项目。
总包：“BIM活我可是给你家了，BIM能不能验收，能不能拿到钱，就看你BIM公司的了”。
这不就是一个“屁”的承诺吗？
很多总包单位压根就没钱，仗着自己央企、国企身份，拿公司流程长正在审批来搪塞、掩饰资金不足的窘迫，BIM款都付不出来，拉着BIM公司来垫背。
只是很多BIM公司还没撑到面包和牛奶到来的那天，自己却资金链断裂先倒下了，乘兴而去，铩羽而归。
为了压宿人员成本，很多BIM咨询公司不得不大量招聘在校实习生来充当BIM员工，玩法就是一、两名成熟的BIM工程师，带一群会一点Revit基础的实习生来充数。可想而知这样的BIM团队，能交出什么样项目成果，BIM验收过不了，BIM回款继续无望，形成恶性循环，直到最后一点资金耗尽。
在北京的BIM圈子，老袁认识的好多BIM的咨询公司都是死在了这一步。
这些年，BIM场景和未来透支太严重，已被某些“专家”描绘得太美妙了，可怕的是，居然被肉食者们信了。
谎言不可怕，可怕的是埋藏在谎言下面的真相，迟迟浮不出水面。
其实现在看来，此类项目BIM应用最后也垃圾得狠，不了了之。但它对中国BIM最大的贡献，就是帮BIM圈子完成一次次重新洗牌的淘汰赛。
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