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“钱”途漫漫的BIM人,敢问职在何方?

admin 2024-2-1 16:36:39 101153

十年前,老袁因机缘巧合接触了BIM这个行业,在一家央企施工单位从事洁净机电安装BIM管理工作,见证了这个行业从诞生到兑变,从普及到发展,形成如今燎原之势。

从当时行业BIM人才匮乏,到现今BIM从业人员泛滥成灾,鱼龙混杂。回顾这十年职业生涯,作者仍耕耘在这个行业,只是今天经济环境和房地产形势都发生了翻天覆地的变化,人们对BIM的认知也更加清晰明了,BIM这个职业也有当时万人追捧到全民唾弃。

“钱”途漫漫的BIM人,敢问职在何方?

一、BIM培训机构

相信大家第一次听说BIM时,一定被它高大上,近乎神一样无所不能的功能及应用领域迷得不能自拔,于是下定决心报培训班学BIM,考图学会,人社局的BIM证书,或是网上视频自学BIM,幻想着如培训机构老师所说的那一天早点到来,学会了BIM年薪20万是起步,证书挂靠一年还能收多少money,最后不顾一切交8000元培训费,学会了几款BIM绘图软件,却发见找工作时,只能从最低层的BIM建模员开始,月薪3500,是不是被打脸了?

所以说BIM这一行的祖师爷就是社会上千千万万的BIM培训机构,靠一张无所不能吹的嘴,游走在这个行业的最前端,什么BIM+智慧工地,BIM+物联网,BIM+AI,BIM+无人机……满嘴跑火车,挡不住年青人对BIM的一网情深,义无反顾交钱培训,并且现在仍非常火爆,韭菜仍然一茬接一茬。

老袁建议:如果想从事BIM行业且有一定口才、思维比较活跃又不想墨守成规的人,想成为这个行业的布道者,那么它是首选,挣钱全靠一张嘴。

二、BIM产品研发机构

很多大的设计院,科研机构,或是企业集团都有自己的BIM产品研发机构,像我们熟悉的像软件IT行业有广联达,鲁班等;设计院机构比如像建研院、中建院;企业集团像龙湖、万达、碧桂园等都有自己的BIM产品研发团队。

这一行业的普遍特点是IT研发+市场应用相结合,开发出适应市场的BIM产品,像5D平台、智慧平台、BIM和项目管理相结合的一些平台等,这对从业者的要求非常高,但是这是一群深耕BIM技术,把理论转化为生产力的人,收入高,平台好,作者所知道的国内几家企业集团的BIM研发人员,年薪都是50万起步。

老袁建议:如果有志产品路线,且对IT平台感兴趣的人,不妨走BIM高端路线。

三、设计院

BIM就是一个软件工具而已和CAD无异。在项目立项开始,其实BIM就开始了它的使命,BIM正向设计就是从设计院用BIM替代CAD做全过程的BIM设计。国外就做得很好,作者曾做做过的北京环球主题公园项目,为美国一家设计院做的BIM正向设计,从BIM建模,出图,系统负荷计算,节点做法无一不是BIM先行,交付给施工单位的全是BIM成果。只可惜这一点在国内的设计院BIM应用都成了翻模了,因为国情所在,每个设计院出图工作量大,任务重,时间紧,所以变成了CAD做设计,BIM翻模看看管线碰撞。

老袁建议:如果想从事BIM设计行业,且希望工作生活稳定安逸,选设计院做BIM不失为明智之举,不过得擦亮眼睛,因为设计院的惨状今年不忍直视。

四、BIM施工单位

施工单位的BIM人,是一群将BIM靴子落地的人,不同于设计院做BIM的概念和方案,毕竟做施工BIM要是成果不能落地,现场施工的错误马上就会反映出来,管道拆改,预留洞开错了,支吊架装不上,管综排布没考虑检修空间等。

老袁曾在施工单位做BIM时,整天被施工班组追着要图,白天还要开会讨论方案,一天下来,身心俱疲,稍出点差错,施工班组把责任推得干干净净,全是BIM的错,所以在施工单位做BIM决不是一简轻松的事,它不光软件要运用娴熟,并且要懂现场施工规范,具备一定的机电理论知识,否则就会沦落成一个在施工单位翻模的人,现场都安装完了,你才画完模型,就没有起到BIM指导施工的意义了。

老袁建议:在施工单位做BIM,最好是有过施工从业经验的人转行,有施工经验学一学软件很容易转行,但一个只会软件完全不懂现场施工的人做BIM,很可能沦为一个翻模员。

五、BIM咨询顾问公司

BIM咨询公司是介于设计院和施工单位的第三方BIM操作方,可以是业主直接聘请,也可以是设计院、施工单位聘请。以10-30人左右的小公司居多,BIM咨询顾问机构的主要职责一般是:给业主做BIM标准,在设计阶段配合设计院用BIM来做设计,在施工阶段用BIM来指导施工的落地,解决施工遇到的问题。

现在这是一种趋势,让专业的人来干专业的事,无论是业主、设计院、还是施工单位可以压缩人员编制,将此类工作用外包的形式发包给专业公司来干,既节省了管理费,又提高了施工决策和效率。

老袁建议:有过设计院从业经历,或是施工经历的BIM人员,来这样的机构发展其实也是一个相当不错的选择。

六、自己创业成立BIM小团队

有点和BIM咨询顾问机构相似,只是它规模更小,更微型化。

这种适合于有一定的社会资源,通过自己的关系能接到一些BIM业务,拉几个人成立一个小团队,有点像干单帮的性质,不过这属于创业性质的一种职业规划。

老袁建议:如果没有很过硬的社会关系网络,不要轻易尝试,因为他不光对团队成员的基本素质要求极高,而已还有具备一定抗经济风险的能力,人都有梦想,不过我们不要去嘲笑一个有梦想的BIM人,万一梦想实现了呢?

一项新技术、新工具的引进和推广,尤其当与传统的思维观念、工作方式产生较大甚至颠覆性冲击的时候,其真正的用于实践并非易事。

多年的创业和管理经历,我和很多BIM求职者交流过,也因工作原因与很多企业领导和信息化的负责人探讨过。

大家对BIM并不排斥,都认识到了它的巨大价值。但为什么很多企业在推行BIM的时候还那么艰难呢,甚至企业在做了相应的实施计划、考核政策之后,推行BIM依然达不到理想的目标。

我试图从个人职业发展与BIM的关联上去寻找答案,希望给大家一点帮助。

END -

【指尖上的BIM】:致力于BIM技术咨询、机电深化设计、机电装配式施工等新技术的普及及应用,旨在建筑行业工程领域掀起一场新的指尖上的技术革命

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