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暴雷了!某设计院宣告BIM正向设计失败了! ...
暴雷了!某设计院宣告BIM正向设计失败了!
admin
2024-1-2 17:57:11
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疫情那一年的时候,我们成立了BIM咨询公司,过去三年的时间,我们靠着过硬的技术和服务积攒了一定的口碑,如今靠老客户介绍项目。接下来,我们在以BIM咨询为主业的基础之上,整合更多资源,希望能够做成行业领先的BIM数字化服务商。
前几天,上海发布要在2024年2月份开展BIM辅助审查。建筑、结构、水、暖、电都需要BIM模型来进行规范审查,要进一步加强BIM在项目中和项目验收时的监管使用。
上海的BIM咨询的项目要变多了。
BIM仍然是建筑行业发展为数不多的方向,也是一项学了不会轻易贬值的技能。
工程人如果不学BIM新知识,那就无法坐上“老人”所占领的牌桌。
新年的第一个工作日,我们就来聊一聊老生常谈的话题“BIM正向设计”,到底BIM正向设计是夭折在半路上还是已经到了全民应用了。
经过两年左右的BIM正向设计的探讨与实践,我只能遗憾的宣布,我原来所在的设计院BIM正向设计宣告失败了,这是一位设计院的朋友前不久跟我聊天的时候说的事实,这给我带来了很多新的思考,在这之前我可是坚信BIM正向设计一定会大放异彩的。
首先,BIM正向设计为什么会失败,很多原因?
1、一般的设计院
不具备承担BIM正向设计转型带来的成本和资金压力,除了软硬件升级的成本投入外,还需要承担研发投入,设计师转型培训成本、时间成本等一系列金钱的投入,对一般设计院而言,是无法承担的,领导更看重当下的利益与投入的产出比。
如果没有足够的资金投入和长远规划,只是领导头脑一热,新鲜劲儿的话,那还是趁早放弃转型的想法,随便找几个BIM建模员应付一下目前项目就可以了。
如今,估计大多数类似这种情况的设计院,BIM中心要么解散要么合并到其他部门了。
2、
建筑行业整体大环境不好,随着近几年疫情及国家房地产调控政策的影响,建筑行业业务量明显下降,BIM业务行业内卷严重,BIM行业混乱不堪,BIM项目收费越来越低,随便找几个刚毕业的学生或者外行都可以进入到BIM领域,简直就是“零门槛”,甚至于企业前台都可以干BIM,大跌眼镜的同时,也看到了行业乱象所带来的弊端。
那就是行业越来越卷,收费越来越低,随之带来的就是BIM服务的水平越来越差,更何谈BIM给项目带来什么价值,不把图纸翻模翻错,不给现场施工增加几百万的成本就算是阿弥陀佛了。
其次,
我们也能够看到一些大型设计院BIM正向设计转型成功,尤其是大型国企设计院,他们有足够的资金研发投入,设计师作为专业依托转型成功,在市场竞争中能够脱颖而出,设计费也会在原来的基础上有所增加,只有带来业主真正价值的企业才会在未来占有更多的市场份额,而那些只是站在风口上,趁机赚点差价的小的BIM单位会随着竞争的越发激烈而一命呜呼,最终退出市场。
3、
正向设计效率的问题,毋庸置疑的是正向设计会降低设计的效率,增加设计的时间周期。这其中很重要的原因是,专业设计师不具备软件熟练操作能力;另外就是三维设计比二维设计的表达更加精细,更加直观,这必然带来的是工作量的增加;最后是三维设计随之带来的就是设计问题的暴露,交叉碰撞,净高等等,都会在设计的同时充分暴露,那必然会带来解决问题的需求,进而增加设计时间和降低工作效率。
不给设计师加钱,反而增加设计师的工作量,这样的差事设计师不傻,不抵触才怪,曾经有一位行业人士说过一句大实话:工程行业就是一场探雷游戏,从开发商立项拿地那一刻起,就给所有参建方埋了一个雷,没有BIM之前,这个雷都是到了最后实施阶段的时候才暴雷。有了BIM之后,项目开发商就是提前引爆,那么问题来了,设计院肯定不会希望自己来引爆这个雷,就好比通过BIM把一些设计问题提前暴露出来之后,要求设计院各种改,又不加钱,设计院才不愿意干这种费力不讨好的事情。
那么,到了施工暴雷的话,施工单位以此要求变更,这个变更是必须加钱的,那么如果前期设计院把雷暴了,相当于断了施工单位捞钱的门路,你说施工单位愿意干不。
从这个角度来讲的话,BIM只能是单阶段应用,大家各种搞各种的,这样就真正违背了BIM技术本身的应用。
4、
设计师很抵触三维设计,因为会降低他们的产值,专业负责人也很抵触,因为会增加他们的工作量,还会对他们形成新的学习挑战,企业领导层一看,BIM转型钱没挣到,设计师和专业负责人怨声载道,设计效率降低、产值降低,觉得这好像选错了赛道,还是回归正常模式,谈什么正向设计,随便找几个建模员,建模管综一下就完事儿了。但我想说的是,没有标准和流程的BIM正向设计,没有软件工具的正向设计、没有专业能力的人员,必然会带来设计效率的下降,更何谈BIM带来的价值。
最后,如今我们经历了BIM行业的新鲜、未知、探索、混乱等阶段。接下来我们更应该思考BIM能给我们带来哪些效益,真正把BIM价值体现在降本增效的尺度,而不是一味的追求炫酷耍帅。正确地看待BIM正向设计,量力而行地去实施BIM,我想只有为项目创效了,领导才愿意心甘情愿地为BIM打Call。
......
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