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11 月 28 日，RIB集团应邀出席由中国电力规划设计协会主办，中国能源建设集团浙江省电力设计院有限公司承办的“2023年工程总承包及项目管理经验交流会”，与参会嘉宾分享工程总承包及项目管理经验，共同推动电力勘测设计行业工程总承包及项目管理水平持续高质量发展。

会上，RIB中国工程数字化首席顾问杨子俊就“电力工程总承包数智化建设实践新视野——RIB 4.0全面解决方案”发表主题演讲。他深入分析了当前电力工程数字化建设的政策背景和建设现状，并详细分享了RIB 4.0电力工程行业数智化管理解决方案的技术理念，核心价值和应用实践。

电力工程数字化建设现状

电力工程数字化建设面临复杂挑战：

• 数据来源多样化：数据涉及多个领域和部门，数据格式、标准和接口不统一，导致数据整合和交互困难。

  
  

• 数据质量不佳：项目复杂多变，数据存在重复、缺失、异常等问题，影响项目运行和预测的效果和准确性。

  
  

• 数据体系不清：缺乏明确的组织结构、流程和规范，导致数据管理和利用缺乏统一标准和指导，影响决策的准确性和业务的运作效率。

  
  

• 数据分析和利用不足：电力工程产生的大数据具有巨大的价值，但当前在数据分析和利用方面存在着技术和人才的瓶颈，无法充分挖掘数据的潜力。

  
  

• 数据安全风险：电力工程中涉及大量的敏感数据，包括工程设计、成本数据、运维记录等。这些数据的泄露或被未授权的访问将对项目的安全性和商业机密造成严重威胁。

  
  

  
  

RIB 4.0 电力工程行业数智化管理解决方案

RIB 4.0 “软件+ 咨询” 一站式解决方案助力电力企业应对工程数字化建设面临的复杂挑战，通过业务流程及数据治理咨询服务以及RIB 4.0 平台的落地应用，赋能电力企业实现全企业业务融合、全流程精益管控、全人员多方协同、全寿期集成应用。

RIB咨询服务

咨询服务以规划引领、落地支撑，聚焦场景，细化应用，专注管控与数据，助力电力项目精细化管控，数据赋能智慧决策。

RIB 4.0工程建造一体化管理云平台

RIB 4.0 5D 工程建造管理平台，集成电力工程项目管理从规划到竣工交付的全过程、全人员、全数据，助力电力工程总承包企业和项目业主方实现一个平台，连接所有，精益管控企业所有项目，提质增效，加速企业数智化转型。RIB 4.0 平台全流程应用优势：

• 项目策划：实现整理项目的多维度规划，以及多层级精细化实施标准。
• 成本管理：全过程动态跟踪，搭建信息桥梁，把控成本发生过程。
• 招投标管理：招标过程数据化，满足招标阶段的全流程功能需求。
• 计划PDCA管控：时刻监控、过程记录、动态调整，实现延误风险控制与规避。
• 质量管理：根据用户质量缺陷管理需求，定制闭环式缺陷管理流程。
• 安全管控：闭环管理安全隐患，动态跟踪，全面管控作业人员。
• 三维模型应用：充分挖掘三维模型信息的应用价值，提升业务精益化管控水平。
• 碳排放管理：评估碳排放量优化设计方案，供应商碳中和能力测评，优化施工过程提升资源利用率。
• 企业级总控：从企业级高度，管控不同层级数据，实现智能化决策。

RIB 4.0 电力工程行业数智化管理解决方案，是RIB集团针对电力工程项目管理的特点和需求，结合多年的行业经验和技术积累，打造的一站式解决方案。它不仅提供了全面的软件平台，还提供了专业的咨询服务，帮助电力企业实现业务流程和数据治理的优化，提升项目管理的效率和质量，降低项目风险和成本，增强项目竞争力和盈利能力。RIB 4.0 已经在多个电力工程项目中成功应用，取得了显著的效果和好评。RIB集团将继续与电力行业的合作伙伴共同探索和创新，为电力工程总承包数智化建设提供更多的支持和服务。

- 更多RIB企业动态-

- RIB Unite 回顾 | 专家对话精细管控赋能EPC工程总承包数字化

- 荣世立：三大关键点，推动EPC工程总承包高质量发展与数字化转型

- 群贤毕至，盛况空前 | RIB Unite大中华区行业发展论坛圆满落幕

- 中国网、中国日报等100+媒体报道，RIB Unite大中华区行业发展论坛聚力助推工程与建筑行业高质量发展

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11 月 28 日，RIB集团应邀出席由中国电力规划设计协会主办，中国能源建设集团浙江省电力设计院有限公司承办的“2023年工程总承包及项目管理经验交流会”，与参会嘉宾分享工程总承包及项目管理经验，共同推动电力勘测设计行业工程总承包及项目管理水平持续高质量发展。

会上，RIB中国工程数字化首席顾问杨子俊就“电力工程总承包数智化建设实践新视野——RIB 4.0全面解决方案”发表主题演讲。他深入分析了当前电力工程数字化建设的政策背景和建设现状，并详细分享了RIB 4.0电力工程行业数智化管理解决方案的技术理念，核心价值和应用实践。

电力工程数字化建设现状

电力工程数字化建设面临复杂挑战：

• 数据来源多样化：数据涉及多个领域和部门，数据格式、标准和接口不统一，导致数据整合和交互困难。

  
  

• 数据质量不佳：项目复杂多变，数据存在重复、缺失、异常等问题，影响项目运行和预测的效果和准确性。

  
  

• 数据体系不清：缺乏明确的组织结构、流程和规范，导致数据管理和利用缺乏统一标准和指导，影响决策的准确性和业务的运作效率。

  
  

• 数据分析和利用不足：电力工程产生的大数据具有巨大的价值，但当前在数据分析和利用方面存在着技术和人才的瓶颈，无法充分挖掘数据的潜力。

  
  

• 数据安全风险：电力工程中涉及大量的敏感数据，包括工程设计、成本数据、运维记录等。这些数据的泄露或被未授权的访问将对项目的安全性和商业机密造成严重威胁。

  
  

  
  

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RIB 4.0 5D 工程建造管理平台，集成电力工程项目管理从规划到竣工交付的全过程、全人员、全数据，助力电力工程总承包企业和项目业主方实现一个平台，连接所有，精益管控企业所有项目，提质增效，加速企业数智化转型。RIB 4.0 平台全流程应用优势：

• 项目策划：实现整理项目的多维度规划，以及多层级精细化实施标准。
• 成本管理：全过程动态跟踪，搭建信息桥梁，把控成本发生过程。
• 招投标管理：招标过程数据化，满足招标阶段的全流程功能需求。
• 计划PDCA管控：时刻监控、过程记录、动态调整，实现延误风险控制与规避。
• 质量管理：根据用户质量缺陷管理需求，定制闭环式缺陷管理流程。
• 安全管控：闭环管理安全隐患，动态跟踪，全面管控作业人员。
• 三维模型应用：充分挖掘三维模型信息的应用价值，提升业务精益化管控水平。
• 碳排放管理：评估碳排放量优化设计方案，供应商碳中和能力测评，优化施工过程提升资源利用率。
• 企业级总控：从企业级高度，管控不同层级数据，实现智能化决策。

RIB 4.0 电力工程行业数智化管理解决方案，是RIB集团针对电力工程项目管理的特点和需求，结合多年的行业经验和技术积累，打造的一站式解决方案。它不仅提供了全面的软件平台，还提供了专业的咨询服务，帮助电力企业实现业务流程和数据治理的优化，提升项目管理的效率和质量，降低项目风险和成本，增强项目竞争力和盈利能力。RIB 4.0 已经在多个电力工程项目中成功应用，取得了显著的效果和好评。RIB集团将继续与电力行业的合作伙伴共同探索和创新，为电力工程总承包数智化建设提供更多的支持和服务。

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