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我们认为鼓励创新的关键是激励机制的建设,所以围绕着客户痛点和客户期望,围绕技术创新、管理创新与市场创新,通过合伙人计划、员工持股计划、项目绩效体系,建立重点实验室、企业院士工作站、博士后工作站、研究生工作站等,通过设立研发创新基金、科技进步奖等,建立起一套鼓励创新的内部企业机制。
企业需要关注面向市场的经营创新和管理创新:在经营创新方面,需要建立以市场为导向的企业经营体系,企业需要准备好内外部资源、打造成熟的人才队伍、夯实管理基础,做有适应性、灵活性的企业,能够快速、灵活地响应市场需求和需求变化。
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