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去年这边复杂建设项目BIM集成管理刚出版，就第一时间读了一遍，里面还是有一些方法论值得借鉴。

本书从BIM全生命周期理论、BIM全过程管理应用、BIM应用绩效评价和BIM+热点前沿研究四个方面整合进行阐述。

针对建筑业效率低下和浪费现象严重的实际情况，本书在总结当前BIM应用经验和教训的基础上，从管理范畴探索BIM在复杂建设项目精益建设和运营集成管理的理论、关键技术和应用，提出基于BIM的复杂建设项目全生命周期的管理模式用以指导实践，对提高管理质量和管理水平都具有重要的理论和现实意义，也为BIM在中国的广泛应用起到推动作用。

更多精彩内容可以了解纸质版书籍

以下内容转载：建筑工程通

B站Up主们，都在纷纷吐槽心声，行业一片哀嚎。

随着房地产企业不断暴雷，网上专家对房地产行业甚至建筑行业的帖子铺天盖地的劝退，不少建筑学相关专业在读学生开始担忧，同时网上也掀起一股劝退建筑学在读的风潮，建筑学真的让人这么绝望吗？为什么建筑学平均薪资在各搜索网站上还是位居高位呢？

在建筑黄金二十年，许多建筑学院不断扩招，以“市场环境利好”、“建筑情怀”等因素吸引了大批理工科出身的学生进行报到。风景园林、工业设计、城乡规划等相关建筑学专业都需要艺术创作和审美能力，但是对于目前相关专业的教学，特别是非老八校和新四校的教学，更多的是一个规范化，可复制化和主观化的教学过程。

相关教师通过大量实践绘图实践和案例分享培养学生的软件实操能力和对建筑学美感的感知。这种规范式教学无疑是高效的，但是也占用了学生的理性思考时间，最终让部分学生成为会Adobe/Autodesk全家桶技能的学生。

首先，从建筑学从业环境来说，劝退建筑学的基本上没说总工资不高，而是相对同样是996和007的程序员来说，性价比未达预期。建筑行业平均薪资在搜索网站上排名靠前，主要原因是全国平均工资水平并不高，如果换算成时薪，外卖员高峰期的时薪要比建筑师要高得多。而且薪酬的本质是由从业人员决定的，从业人员太多，而项目数量和质量都在萎缩，市场竞争激烈，导致生存环境堪忧。

此外，设计的收费标准却一直维持在多年前的水平，21年3月，全国人大代表、北京市建筑设计研究院有限公司总建筑师、首钢集团总建筑师吴晨曾经表示“自2002年1月国家发改委、建设部联合发布《工程勘察设计收费标准》以来，该行业已经近20年没有调整过收费标准，建议适度提高设计行业收费标准，留住人才。”各个设计院都在内卷，打折降价抢货，加剧行业内竞争。

有正在读研的建筑学学生会自嘲自己是“电子民工”，这个称谓很好诠释了建筑师的定位。建筑师的作用是给开发商甲方做方案和漂亮的图纸，再由甲方内部商讨，这个项目的投入支出比有多少？是高端盘还是刚需盘？要不要拿地？等等问题，可以说项目的大小、定位的决定权在甲方手上。当项目定位决定了，建筑师只是配合甲方想法提供具象化材料或方案，实现收益的工具之一。

而且建筑行业形成了自己的一套不可违背的流程，曾经“劝退党”中有一个从业八年建筑师讲述过一个亲身案例。

与甲方沟通效率低下一直都是建筑师工作量繁重的主要原因之一，他向甲方提出了改革，一是先沟通明朗需求再进行设计。二是除非很急，尽量不加班改图。这两点得到甲方的同意，他们组也成为了设计院中“最闲”又最高效的小组，对比隔壁组的007加班，他们组成了设计院模范小组。但是最终结果是，因为这位建筑师以对比其他小组，工作氛围相差太大的理由被劝退了。

建筑师工作逐渐变成不是你想画什么就画什么，而是领导让你画什么就画什么。

建筑业环境相比于黄金二十年的时代艰难了不少，但是放弃绝不是应对行业环境艰难的方法之一。不同行业都会经历低谷期，是否应该听从“劝退”更重要的是结合自身，是否适合在这个行业生存，主要由3方面体现

1、不求喜欢工作，但要不厌倦工作

2、与业内人士相比，自身有没有优势（人脉、天赋、现有资源等等）

3、对于行业的环境是否接受和适应

做个会适应环境的人，才能成长为决定环境的人，从自身出发，“劝退”只是参考，并不是为你决定。

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随着房地产企业不断暴雷，网上专家对房地产行业甚至建筑行业的帖子铺天盖地的劝退，不少建筑学相关专业在读学生开始担忧，同时网上也掀起一股劝退建筑学在读的风潮，建筑学真的让人这么绝望吗？为什么建筑学平均薪资在各搜索网站上还是位居高位呢？

在建筑黄金二十年，许多建筑学院不断扩招，以“市场环境利好”、“建筑情怀”等因素吸引了大批理工科出身的学生进行报到。风景园林、工业设计、城乡规划等相关建筑学专业都需要艺术创作和审美能力，但是对于目前相关专业的教学，特别是非老八校和新四校的教学，更多的是一个规范化，可复制化和主观化的教学过程。

相关教师通过大量实践绘图实践和案例分享培养学生的软件实操能力和对建筑学美感的感知。这种规范式教学无疑是高效的，但是也占用了学生的理性思考时间，最终让部分学生成为会Adobe/Autodesk全家桶技能的学生。

首先，从建筑学从业环境来说，劝退建筑学的基本上没说总工资不高，而是相对同样是996和007的程序员来说，性价比未达预期。建筑行业平均薪资在搜索网站上排名靠前，主要原因是全国平均工资水平并不高，如果换算成时薪，外卖员高峰期的时薪要比建筑师要高得多。而且薪酬的本质是由从业人员决定的，从业人员太多，而项目数量和质量都在萎缩，市场竞争激烈，导致生存环境堪忧。

此外，设计的收费标准却一直维持在多年前的水平，21年3月，全国人大代表、北京市建筑设计研究院有限公司总建筑师、首钢集团总建筑师吴晨曾经表示“自2002年1月国家发改委、建设部联合发布《工程勘察设计收费标准》以来，该行业已经近20年没有调整过收费标准，建议适度提高设计行业收费标准，留住人才。”各个设计院都在内卷，打折降价抢货，加剧行业内竞争。

有正在读研的建筑学学生会自嘲自己是“电子民工”，这个称谓很好诠释了建筑师的定位。建筑师的作用是给开发商甲方做方案和漂亮的图纸，再由甲方内部商讨，这个项目的投入支出比有多少？是高端盘还是刚需盘？要不要拿地？等等问题，可以说项目的大小、定位的决定权在甲方手上。当项目定位决定了，建筑师只是配合甲方想法提供具象化材料或方案，实现收益的工具之一。

而且建筑行业形成了自己的一套不可违背的流程，曾经“劝退党”中有一个从业八年建筑师讲述过一个亲身案例。

与甲方沟通效率低下一直都是建筑师工作量繁重的主要原因之一，他向甲方提出了改革，一是先沟通明朗需求再进行设计。二是除非很急，尽量不加班改图。这两点得到甲方的同意，他们组也成为了设计院中“最闲”又最高效的小组，对比隔壁组的007加班，他们组成了设计院模范小组。但是最终结果是，因为这位建筑师以对比其他小组，工作氛围相差太大的理由被劝退了。

建筑师工作逐渐变成不是你想画什么就画什么，而是领导让你画什么就画什么。

建筑业环境相比于黄金二十年的时代艰难了不少，但是放弃绝不是应对行业环境艰难的方法之一。不同行业都会经历低谷期，是否应该听从“劝退”更重要的是结合自身，是否适合在这个行业生存，主要由3方面体现

1、不求喜欢工作，但要不厌倦工作

2、与业内人士相比，自身有没有优势（人脉、天赋、现有资源等等）

3、对于行业的环境是否接受和适应

做个会适应环境的人，才能成长为决定环境的人，从自身出发，“劝退”只是参考，并不是为你决定。

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