🌓
搜索
 找回密码
 立即注册

CHatGPT再怎么火,这个岗位也很难取代

admin 2023-2-15 09:01:31 88180


关注:点击上方蓝字“地产一品塘”,欢迎置顶或设为星标,快速获取地产干货

大家好,我是地产高富帅。

今天有款应用软件CHatGPT非常火爆,似乎在某种程度上在引领一个新的时代。ChatGPT不单是聊天机器人,还能进行撰写邮件、视频脚本、文案、翻译、代码等任务。


目前可以说ChatGPT颠覆了太多行业,现在各行各业的从业者也是十分的焦虑!那我们聊聊ChatGPT怎样颠覆房地产行业

地产行业前期的拿地,营销阶段,ChatGPT将会给开发商更加合理的拿地价格。拿地后怎么开发,开发什么户型,怎么进行营销,ChatGPT都会给出更加合理的方案。

想想感觉就比较可怕,后期人工智能会不会真的取代大脑呢?如今大数据时代,确实很多生意模式都变得非常简单,数据才是根本。

不过不管ChatGPT多么的完美,有个岗位是无法取代的。那就是资管,存量时代已经来临,各家地产公司的存量资产处理已经摆上日程,2023年地产行业正式进入资管时代


资产管理:投与建形成分流


2021年下半年,行业急转而下,开发口需求与市场需求形成了特别大的反差。因原开发企业债务违约等问题,造成大量的存量项目变成了“变量”,大量土地资源、金融资源、信用资源等被紧紧吸附在“变量”项目里面。

中央企业、地方国企、头部房企等系统研判项目超过3000个,签约重点城市纾困、新启类项目100余个,并牵头构建了超过100亿元纾困基金,盘活“变量”项目。


在房企高速发展的十年,几乎任何一家房地产都会主动持有或间接持有一批存量资产,比如写字楼,商场,家具广场,酒店式公寓,产业园等。在后疫情时代,对存量市场的运营与退出成为各大房企的核心诉求。

因此投资线和开发线会加速分离,中国房地产将进入资产管理的新阶段。各领域头部企业将以共建模式重新形成新的事业生态,没有资管能力的房企要么转型纯代建,要么就逐渐退出历史舞台。

这或许也是目前头部房企都在抓紧布局经营型业务,都在减少开发业务的原因,未来黄金十年是资产运营时代,能够有效的进行投融管退,形成良性的经营闭环方能杀出重围。

在投资与开发分离的趋势下,房地产商业模式将由简单的开发自主变成自主开发、联合开发,委托开发、特殊资产管理,资产的价值重塑和再造,由开发过渡到开发和服务并重。

随着城镇化的尾声,房地产进入下半程,更多关注点已落到城市更新以及存量不动产,大资管时代正式来临,改造存量与产业运营两个超级市场必然会迎来大爆发。

开发人转型资管人


随着近年来的发展变革,国内房地产行业开始回归实业属性,土地、杠杆带来的高收益难以持续,行业进入运营时代。


行业未来利润空间将取决于精细化管理、运营效率提升,以及人力资源优化等方面。因此,我们越来越清晰地看到一个新的趋势——“投资、开发、运营,三商分离”


纯开发业务未来应该会逐渐减弱,取代的是城市更新,存量改造,代建代管业务的兴起,以轻资产模式,聚焦一线城市群,为各类投资人提供不动产投资管理的全专业运营商会逐渐占据主导市场。


因此在后现代地产人才市场方面,传统的工程设计运营等生产类岗位会逐渐减少,取代的是大资管人才会成为各大房企的核心人才需求,拥有投资到退出案例的项目操盘手会迎来职业爆发期。


近来,房企中兴起了‘更名潮’,而此潮流的本质就是房企多元化布局的开展。TOP30房企70%发布了多元化战略,TOP100房企97%布局了多元化业务。


“赚快钱”到“赚稳钱” 地产行业进入了暂行的时代,从卖房子要如何转型卖服务,提供整体解决方案是未来的核心需求。


目前国内最大的两个资产运营商,凯德集团与复星集团,算是走到了行业前沿。经过多年的发展积累,基本形成了独特的资产运营逻辑.


复星与凯德近些年也陆续出售了多个资产,这也就是资产管理中比较常见的退出。


产业赛道:产业先行

最近产业赛道开始火热起来,从早期高周转时代的中南高科,联东U谷到如今纯产业服务上市公司德必集团,转型服务价值势在必得。


2021年之后,越来越多的实体企业正在进入产业地产领域,“百家争鸣”的出现倒逼产业地产商放弃销售思维专注优势领域,构建企业核心竞争力,这对推动行业的可持续发展,将会起到积极作用。


目前企业做轻资产运营,服务的多数为实体企业,实体企业落地产业,不再是简单自用,而是“自用+招引”,打造“产业生态社区”,更好地服务主业发展。


随着华东产业集散地的优势越来越大,尤其上海等产业发达地区,资本在产业赛道的投资也越来越大,康桥资本与红衫中国陆续在上海落地产业基金项目


可以预见的是,在一二线城市布局产业投资,建立良性的资产平台,打造优质的产品与服务,未来产业赛道依然是一个赚钱的生意


新的时代来临,产业地产在此期间,各方参与主体结合自身发展特色,寻求变局,寻求蓝海。


产业赛道,建管与资管并举或许是未来地产发展的黄金之选,大家有熟悉存量资管的也欢迎留言讨论。



END


关于我们

地产一品堂,80后 工科理工男 深漂18年  18年猎头从业经历,14年以上地产行业沉淀,关注地产战略布局,关注地产人才发展,持续研究健康管理,个人微信:luyipin000;各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步;近期新增地产一品堂官方微信群,大家也可以加入,与更多的地产人+再创业者交流沟通,共同进步。








前文阅读:

广深地产四虎,凭什么可以穿越周期?

2023年开年,金地商置也玩组织调整

保利开始狂飙,挖人猛如虎

2023年,地产国央企集体折腾

官宣:前旭辉集团营销总经理闫强履新龙湖苏州事业部总

年前高管持续变动-雨润副总裁李骏离职

重磅:2022年度地产操盘50强年终奖解析

重磅独家:2022年地产高管流动汇总

才两个月,新城控股的核心高管大变动

年底特别企划一:地产人才价值的重新洗牌

重磅独家:新城控股又玩组织调整

重磅独家:旭辉江苏区域集团换帅

新城控股这一轮能挺过去吗?

2022年还没结束,这几个行业快阵亡了。。。

地产国央企,真的都香么?

建业胡葆森,一手好牌,终究打的稀烂

110495.jpg
随机推荐

最新主题

0 回复

高级模式
游客
返回顶部