2022年的十月底可以说是地产黑暗周，就一周时间，三家房企暴雷：旭辉，金科，绿地三家大规模房企集体违约。
龙湖地产吴老板宣告退休，这也标志着一个重大信号，地产江湖彻底不需要民营房企了，民营房企的江湖已经结束。
这个在国内主流经济体占据主导地位的民营房企军团，在高周转快速奔跑10年之后宣告暂停，新的地产行业格局就此打开。
目前可以确认一点的是，地产行业暂时还不会消失，游戏规则的变化或许早已经不适合民营房企的内在逻辑。之前大家都在讨论地产企业裁员合并的问题，殊不知在地产行业的下游，那些跟着房企日夜奋战的设计公司，早已经江河日下，入不敷出了。
由于工作原因，在小编的十几年人力资源生涯里面，接触比较多的应该是设计人才。这个群体有着较高的学历+审美，也是本人特别喜欢的一群地产人。
由于接触设计地产人较早，早在高周转初期的年代。小编当时认识万科万创中心的一批年轻人里面，大家交流最多的就是产品研发+万科的产品情怀。
那个美好的年代虽然一去不再了，但是也给行业培养了一批优秀的懂经营，懂管理，更懂产品的优秀地产人。
就是在这个时期，也接触了一些设计公司，比如上海天华，深圳华阳，深圳筑博，成都基准，上海联创，上海水石等优秀民营设计公司。
随着各大民营房企的全国化扩张，这几个民营设计企业也在全国化发展，基本上民营地产公司的业务占据设计公司的80%以上。
这些民营设计公司全国化的同时，也伴随着建筑设计行业真正达到巅峰。加班狗也正式成为设计行业的代名词（甲方就是金主爸爸），高强度+高激励就是民营设计公司的基本逻辑。
就在这几天，各大社群+媒体也都在报道上海天华裁员的情况。这家我是稍微熟悉一些，因为早期接触万科设计人比较多，看到很多人都来自这家设计公司，不管是住宅设计还是商业设计，天华在业内都是顶级的存在。
就在前几天，上海天华重庆公司老大李建平的一个朋友圈更是引起多位不适，这个苗头也指向了上周的舆论风向标：某某一线地产。
很明显，天华在大量裁员中，作为目前国内业务体量非常大的设计公司也遭遇了寒冬，失去了某地产这种大金主的滋味肯定不好受。
上海天华的作品我见过非常多，基本上都是与国内顶级开发商合作较多，业务也覆盖了全国多个主流核心城市，个人觉得早期合作最多的就是万科了。
当年万科上海翡翠滨江算是万科上海的顶梁柱作品，建筑方案就是出自上海天华之手。借着这个东风，万科上海也邀请了多个天华设计师加盟，也算是地产圈猎聘合作设计公司人才的典范了。
随后近期，网上也曝光了上海天华的薪酬调整方案，各位吃瓜群主基本上可以参考这个标准，其他设计公司肯定也在大力效仿，民企设计公司也宣告躺平。
一个行业快饱和时，就会陷入长期的恶性竞争，激烈搏杀、一片红海。任何个人都是无法与时代和行业的洪流相抗衡的。
在未来几年之内， 建筑业以及建筑设计行业的竞争淘汰将是空前惨烈的，设计院及设计师至少要淘汰掉一大半，才可以在目前严重萎缩的市场余量中觅食苟活。
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