看到获赞最高的答案是2016年的了,忍不住一笑……在评论的帖子下再贴一次答案吧:
先说结论:让没有获得明显利润的设计院去推动BIM理念,只能是事倍功半。
首先,BIM是一种设计方式,CAD是一个制图软件,这两者就不是一个概念,怎么谈替换?
BIM简单来说就是为设计中的各专业搭建一个一体化制图平台,方便各专业在同一个制图模型上同时合作设计,从而提高设计效率,减少后期施工现场才能发现的问题。而不是简单什么三维二维的。你把现在的CAD打开,输入extrude命令它也是三维制图好哇?再说现在绝大多数国内设计院采用的天正制图软件,里面的墙体门窗都是立体的,只要调整视图到轴侧就能看的很清楚,所以打广告拜托也认真点,少点虚头巴脑的东西。
其次,BIM理念(我更倾向这是一种思维方式)的核心软件并不是只有revit,国内很多设计公司使用的是ARCHICAD,比如基准方中(不知道的可以百度之),重庆大学建筑城规学院也是推广的ARCHICAD。另外我想强调的是,只要你有BIM的合作设计思维,软件还是其次的。很早以前我看过凌克戈的一些项目介绍,他们是使用SU软件来实现BIM理念的,当然感觉上把SU模型建得很细致是个很笨的方法,但是不可否认的是他们确实很大程度上,实现了前期协同设计更早发现问题的目标。
最后关于BIM技术的普及,我说下作为一线设计师的浅见。
BIM理念当然是很好的,但是它为什么十几年了还是推进缓慢?如果它代表先进的生产技术,不是应该自然而然的优胜劣汰淘汰其他落后软件,由市场自己完成普及吗?譬如,珍妮纺纱机、蒸汽发动机、激光印刷、计算机……我觉得其根本问题在于:它对于制图一线的设计院(公司)并没有产生利润。
最近十年对于设计市场来说,项目虽然越来越多越来越丰富,但是设计收费却一直处于停滞状态甚至在部分地区还在降价。直观一点,十年前一个设计师画一年的图收入可以买一套房子,但是十年后呢?连个首付都不够。对于设计院(公司)来说,其生产力等于其拥有的设计师一年能制作的设计图纸,敲黑板,注意这个图纸并没有区别你有没有运用BIM理念出图。设计收费基本不变,一个设计师一年的制图量是有天花板的,就算天天加班不休息能增加的量也有限,所以提高生产力的最重要一点就是提高设计师制图效率,在相同时间画出更多图纸。但是BIM理念下的软件并不是以这一点为终极目标的。增加三维模型制图,碰撞测试,多专业前期协同工作等等,当然制图完成后,各种剖面、各种信息融入确实非常强大,但是单纯从前期的制图工作来看,它并没有提升设计师的制图效率。BIM理念更看重的是对于整个工程的效率及价值提升,注意,这并不等同处于整个工程一环的设计院(公司)价值。所以我要说:
让没有获得明显利润的设计院去推动BIM理念,只能是事倍功半。
具体来说,首先我们看设计的甲方,对于绝大多数开发公司或者政府国营平台公司来说,控制成本都是放在首要位置的,那么凭什么原来可以按一个价格完成设计,因为你自己提升软件技术就要对我多收费呢?那是不是你把自己电脑加几根内存换个显卡提升计算机性能,也要增加设计收费呢?你要用BIM技术,可以!我们欢迎,但是抱歉我们没有这部分预算,设计费还得按原来的付。而且如果因为制作三维模型图纸耽搁了出图时间,还是要罚款的哦!
其次看设计的乙方,运用BIM理念制图在软件推广的这十年,直到现在,所有软件并没有提高设计师的制图速度,甚至在部分时候因为要更多配合更多模型推敲,是减慢了出图速度。当然对于后期施工提早发现问题施工减少修改,BIM理念是非常有帮助的,但是重复前面说过的话,它对于设计院(公司)并没有产生利润。后面现场出现问题,一个改单的事,是吧?在国内大部分工程都在赶工期赶政绩的情况下,早一天出图才是王道。
那是不是说BIM理念就永远无法推广呢?也不至于那么悲观,去年国家开放了工程公司的制图资质,简单说就是以后工地包工头可以自己画施工图出图了。个人认为,对于施工方来说,BIM理念是可以产生利润的。现场每发现一次问题,会造成返工,整改,影响施工进度,而采用BIM理念制图可以尽早发现 问题,解决问题,其产生的利润就在于减少的施工周期和现场整改中。对于工程公司来说,这是眼见的产生的效益。利益才是最好的驱动力,市场经济普及的今天,要靠纯思想理念去推动一个东西,是不可能的,只有确实的利润才能让一个技术更好的普及。 |