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全球软件巨头欧特克宣布在俄暂停运营,中国国产化时不我待

admin 2022-3-7 11:46:30 25369

下午1点多群里还在讨论abc要制裁俄罗斯的事

没想到这么快就被验证了


所以俄罗斯提前给中国证明了谁是朋友谁是敌人


01
欧特克制裁俄罗斯



Autodesk 表示,将立即暂停其在俄罗斯的活动,并完全遵守所有现行制裁。随着情况的发展,还将考虑对该地区业务进行额外限制。



如果国外GISBIM软件联合起来制裁俄罗斯,那么俄罗斯的数字孪生城市就歇菜了。想到这里,不免兔死狐悲!

02
一、围三缺一真是上策

BIM的第一款软件模型于1980年代初才开始出现,但由于早期软件运行所需的硬件价格非常昂贵,限制了相关技术发展应用。1984年,ArchiCAD的Radar CH提供了可以在个人电脑上运行的BIM软件。

21世纪初,随着互联网和计算机快速发展,BIM逐渐引起市场普遍关注,BIM的标准体系开始建立,使得BIM技术日趋成熟。与此同时,云计算、物联网、人工智能、5G、建筑机器人、虚拟现实等新技术与BIM技术结合,促进建筑业信息化市场进一步重构。

无论在工民建或水电行业,占据BIM软件平台市场大多数份额的主要有三家公司,分别是欧特克(Autodesk)、奔特力(Bentley)、达索系统(Dassault Systems),它们均有各自的BIM系统平台及其数据交换接口,并提出了各自的解决方案。目前欧特克在建筑上应用最多,奔特力在水电行业应用最成熟,达索系统在建立3D模型方面也有独特之处。


(一)白嫖时代挤压国产软件生存空间




设计院施工单位白嫖。例如某公司甲有人私自用盗版欧特克AutoCAD,收到了欧特克公司的告知函,要求购买正版软件。当然类似骚操作的还有微软,阿逗逼等公司,这些软件公司都是故意放出盗版让大家“白嫖”。但是盗版软件设置了后门,会发送数据到这些软件公司进行报告。




所谓的法务部门和代理商都是联合操作的,步步紧逼。告知函,紧急告知函,最终告知函、法务函、律师函、五花八门。要不要就范需要看某公司甲的实际情况,如果用量多就商量着买一些呗,不想鸟他们就买别的。不过可以肯定的是,他们的软件后门发送的数据是不能作为法庭证据的。



国外软件商故意放出盗版,无非是想击垮国内的软件商。国内某公司甲想白嫖国外好用的软件,对本国工业软件的发展虽然没也没好处,但是也没啥坏处。“白嫖”时代大家都深有体会,不想着墨过多。外国企业的目的就是把你的软件企业搞死,又不完全把设计院搞死。


(二)市场换技术时代的伪命题




BIM时代,换不来真正的技术。因为BIM时代没有形成统一的大市场。我跟你一一道来,为什么没有统一的大市场:

设计院:我白嫖CAD不香吗?

设计院:非要BIM?我白嫖BIM软件不香吗?

房地产公司:我反正没有采购BIM服务的意愿。蓝图施工不香吗?运维?我特么又不是小区物业,跟我有关系吗?谁得到好处谁出钱!你让买房的人掏钱做BIM呗。你让物业掏钱做BIM呗!

施工单位:我反正用用广联达、鲁班就挺好!他们也是BIM就得了。

别说统一大市场,根本就是没啥市场。根本没有市场,也就不存在“市场换技术”。仅仅是住建部的呼吁,那不是市场!交通部呼吁全国人民都买宝马7系。难道全国人民就形成了宝马7系的统一大市场?显然不行啊!你得补贴啊!你住建部以为自己是战忽局啊?



为什么高铁能换来高铁技术?因为当时国家规定了每年能建设几千一万公里的高铁。既不是画饼,而是实实在在的真金白银。这市场比全世界其他地方的市场都大!这必然能换来技术!这就是成功案例。让中国尝到了“市场换技术”真正的实惠。



中国建设市场就是最大的。这还用说啊,基建狂魔。必须形成统一大市场!近来,住建部有个招法挺先进。那就是我要搞CIM!如果每个城市都搞CIM,中国至少有500个城市是有条件搞。平均每个城市投入1亿每年,不多。君不见一个小小的区或者建制镇的CIM投入都是上千万吗?甚至几千万!我是说平均每年的CIM产值就是500亿。绝对不是高估,甚至是低估了!统一的巨大市场就形成了!现在就差技术转让了。看谁更长眼!




(三)捡到便宜的不是国外BIM软件公司




Esri的ArcGIS系列软件当前已被全球各地的政府部门和大型企业广泛使用,而Autodesk的三维设计和工程软件也是广大工程师和建筑师们最常使用的产品之一。如果把中国基建BIM化,比喻一场恋爱!BIM软件公司挖空心思,各种小手段,付出的不可谓不多!十年辛苦两茫茫!但是扛不住她傻逼了,分不清谁好谁赖!BIM软件公司才是最爱你的那个住建部!



住建部开始撒币了。妥妥的绿帽!第一个反应过来的不是国外的BIM企业!而是一家GIS企业。CIM=BIM+GIS,于是大渣男GIS上岸了,一朝一夕就追到白富美了。



ESRI改名易智瑞,并且全部内资化!欧特克是不是吃了个闷亏!?



你看看在中国长期的挫折,导致这帮国外BIM企业,连粥都喝不到热的!自卑吧!ArcGIS惯用骚操作!“ArcGIS知识产权已经长期转让给易智瑞”



此刻。我想国外BIM软件公司的内心肯定是这样的。住建部,求求你了。



其实国内外的BIM软件水平并没有形成代际差。其实国内外的GIS软件水平并没有形成代际差。稍微努力一下,就能赶上。如果再来一波“市场换技术”,可能会重现高铁的佳话。欧特克被绿,此时正是国产软件奋起直追的良机。

03
备战备荒,奋起直追


(一)市场手段解决了设计施工整合




2020年10月11日傍晚,很多工程人都留意到了一则收购新闻。——“广联达公告,公司于2020年10月10日与鸿业科技相关股东签署《股权转让协议》,以40,802.625万元现金购买鸿业科技90.6726%的股权。”

广联达收购鸿业,一个做算量计价软件起家现已占据施工全流程较大份额的BIM施工软件,一个从管线综合起家的BIM设计软件。广联达收购鸿业,从施工迈向设计,依靠市场的手段完成了项目全生命周期管理闭环的重要一步。

从施工迈向设计,这次收购的意义在BIM发展史上,恐怕比欧特克收购Revit更为重大——仅仅是设计二维转向三维。



更大的闭环是什么呢?即人们常说的建设规划-设计-施工-运行。又要依靠怎样的手段才能整合?


(二)市场手段能否整合规划-施工-设计-运营?




目前火热的CIM(城市信息模型)更多的是建设规划和工可阶段利用GIS对逼真的实景模型加简单的三维工程模型(3dsMAX)承载,强调可视化;工程运营阶段GIS对简化的建筑信息模型(BIM)承载,重点是海量数据管理

工程全生命周期管理掐头去尾,除了简单的三维建筑模型(3dsMAX)、简化的BIM模型,在设计和施工阶段所需要的信息密度更高,需要技术含量也更高。

城市规划和城市管理行政意味浓厚,对应的是城市规划和城市大脑,更进一步来说,对应的是国家或者城市主导的统一超大规模市场。

行政意味浓厚的统一超大规模市场,就是量变引起了质变,那“市场”的成分还有多大?还能不能依靠单纯的“收购”行为或者市场手段进行整合?

住建部BIM行政发文执行力度和管束能力很弱,没有抓手难以统一,决定了广联达们面对一个超大市场,但不是一个统一超大市场。因此广联达们是无法获取挤牙膏厂欧特克们、易睿智们的技术。

要实现更大的闭环,比如实现数字孪生城市,需要整合的国产GIS软件+大数据中心+云计算+设计施工BIM软件+网络安全。对于广联达们来说,建设规划、运营是全新的领域,对于超图等一众国产GIS软件来说,工程设计施工阶段无法下嘴。近些年,如雄安等不少城市都提出了数字孪生城市和实体城市要同步运行,前提就必须解决GIS和BIM的整合问题。

广联达们必须走出自己的路。这是广联达的构想。




(三)如何实现GIS+BIM的整合?




是另起炉灶,是市场收购,是行政干预,是转化吸收?

在国外GIS和BIM已经有一款非常成熟的整合软件了,那就是bentley。在杭州市的中电华东院几乎是bentley全球最佳应用示范。华东院是个超级大院几乎涉及所有类型建设工程的设计、施工,BIM应用已经炉火纯青,而在CIM、城市大脑领域也不断攻城略地。

华东院与华为签署了战略合作协议。根据协议,双方将利用自身的核心竞争力,秉承优势互补、资源共享的原则,共同建立战略合作伙伴关系。双方将在工程云、智慧水务、智慧园区、智慧光伏、智慧城市、工程数字化等领域展开深度合作,共谋发展、共求创新。



探究华东院成功的本质,与门槛低、规模小的工业民用建筑不同,中国国情赋予华东院等水电院拥有统一的超大规模“水电站建设”市场,足以换取先进技术,然后去科技研发。

为什么其他水电院没有达到华东院的成就?

确定了市场换技术的路线,如何贯彻执行工程数字化模式和理念就显得更加重要,选择换取什么样的技术,是选择天生GISBIM紧密结合的bentley还是选择欧特克(BIM)+易睿智(GIS)+N个程序?

全面吸收引进掌握GISBIM全链条一条龙软件,自主权在己,成功案例如高铁。




(四)清华大学的教训




多年前,大概是2009年,欧特克给清华大学软件学院经费,去制定《中国建筑信息模型标准框架研究》。清华大学成了帮欧特克普及BIM概念的先锋和市场营销中心,根据欧特克的要求,进行中国BIM软件应用标准的量身定制。

本来住建系统有自主知识产权三维软件,欧特克是水泼不进的,也就是中国建研院自己的PKPM并衍生出盈建科。于是欧特克就只能找到了清华大学软件学院来背书,至今清华大学也未曾开发出业内知名的BIM软件来,对清华大学来说也算是一个不大不小的的教训。

04
断供潮,卡脖子,全面制裁


(一)未来断供潮,只会更加严重!




美国断供传闻不断,断供传闻的坐实也不断,已经不仅仅是竞选议题,川宝宝提出“四年平华”战略,经过这几年的骚操作您可能不觉得惊讶,而拜登必须提出更激进的“三年平华”、“一年胜华”才能打压川宝宝,无论是谁上,都要祭出打断中国工业升级进程的大旗。

川普就是袁崇焕,说是要五年平辽,瞌睡拜登就是毛文龙,誓要两年平辽。甩锅政治的特点就是必须比上任更激进地针对中国。中国将在未来承受更加猛烈的断供潮和拉清单潮。如果您对明末这段历史感兴趣的话,可以去了解。被断供,被封关(不能交易),被坚壁清野,没有武器(芯片),没有铁器,没有食盐,没有丝绸,没有美好生活,那要做好“十三副铠甲”起家的准备,待九十多岁的辽东守将李成梁(基辛格)一死,大举入关。




(二)统一战线,天下苦美久矣!




中国“智慧”产业是以GIS、BIM、IOT、人工智能、区块链、大数据等为底座。以欧特克BIM软件为例,版本不向下兼容的骚操作已经引起了世界几十家知名建筑企业的震怒,这有一点像美国主导石油价格那样霸道。

世界知名建筑企业(Zaha Hadid Architects,Grimshaw,Rogers Stirk Harbor+Partners等一系列在世界范围内有丰富的BIM架构和实践经验的事务所)控诉多年来巧立名目更新版本却不能向下兼容旧版,并且花钱买来的新版带来的生产力提升却可以忽略不计。诉状列举了8大恨事,视为讨伐欧特克的檄文。统一战线得向印度学习如何支持俄罗斯



像极了天命三年(万历四十六年,1618 年)正月,努尔哈赤对诸贝勒宣布:“吾意已决,今岁必征大明国!”,四月十三日以七大恨告天,起兵反明。“七大恨”为明末后金政权君主努尔哈赤发布的讨明檄文。




(三)备战备荒,为了美好生活!




面对那些在技术、资金方面具有绝对优势的国外硬件软件商们,国产自主知识产权硬件软件商的队伍也在日益的进步和扩大。

cpu方面

龙芯、申威、飞腾、华为鲲鹏。东数西算,都可自主了。

基于龙芯CPU的电脑产品使用体验已经接近市场主流水平。

神威·太湖之光超级计算机安装了40960个中国自主研发的“申威26010”众核处理器,该众核处理器采用64位自主申威指令系统,峰值性能为12.54京次/秒,持续性能为9.3京次/秒。全球第三。

飞腾、鲲鹏均基于ARM架构,由于是架构层级授权,有机会形成自主指令集,而且应用生态不断成熟。



云环境

阿里云、华为云、腾讯云……

操作系统:中标麒麟、银河麒麟、凝思、普华、华为欧拉、元心、中兴……

数据库:华为、浪潮、人大金仓、瀚高、南大通用、阿里、达梦、博阳、上容、易鲸捷、星瑞格……

中间件:金蝶、用友、东方通……

应用软件

办公软件:WPS、微信、钉钉……

GIS软件:MAPGIS、SuperMap GIS……

BIM软件:PKPM、广联达全过程 BIM5D、鲁班BIM……

IOT:海康威视……



在这其中也不乏有许多让人能感到骄傲、自豪的软件。在你熟悉的领域,你接触过哪些令人骄傲的国产硬件/软件/应用呢?那么都将成为我们抵御和反击的底气!






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