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苦战18年,年入460亿,累计净亏损44亿,46万经纪人托起「贝壳」赴美IPO

admin 2020-7-28 16:29:16 55378

苦战18年,贝壳集团终于占据了10%的市场份额


作者 | 程易
编辑 | shaun

2020年7月24日晚间,贝壳集团正式向美国证交会提交赴美IPO招股书,股票代表“BEKE”,将成为中国居住服务第一股。

01


招股书关键数据一览


2019年,贝壳集团一共创造2.1万亿元总交易额(GTV),220万笔交易。其中新房GTV为7476亿元(2018年2808亿元),占比35.6%,二手房交易的GTV1.297万亿元(2018年8219亿元),占比61.76%。已经成为中国最大的居住服务平台,也是所有行业的第二大商业平台。
 
截至2020年6月30日,楼盘字典数据库覆盖了大约2.26亿套住宅,是中国最全面的住宅数据库。 
 
根据GTV和交易总笔数计算,房屋交易平均单价约为100万元/套。2019年新房交易增长迅速,是2018年的2.66倍
 
2017到2019年,贝壳集团总营收分别为:255亿元、286亿元、460亿元;毛利分别为48亿元、69亿元、113亿元;毛利率为18.82%、24.13%、24.57%。净亏损分别为5.38亿元、4.28亿元、21.80亿元。
 
2020年Q1总营收为71.20亿元,2019年Q1为81.60亿元,同比下降12.75%。其中,2020年Q1净亏损12.31亿元。2017年2020年Q1,累计净亏损43.77亿元
 
截至2020年6月30日的三个月内,贝壳集团总交易额(GTV)为9992亿元,其中二手房交易5835亿元、新房交易3766亿元,新兴服务及其他服务391亿元。去年同期总交易额(GTV)5298亿元,分别为3452亿元、1652亿元、194亿元,同比增长88.60%
 
截至2020年6月30日,平台业务覆盖103个城市,拥有265个房产经纪品牌,4.2万家门店,45.6万经纪人,平均每位经纪人成交4.82套/年。去年同期数据2019年6月30日,则有超过2.4家门店和25万经纪人。
 


现有主要股东及持股比例:左晖28.9%、腾讯12.3%、软银10.2%、高瓴资本5.3%。其中,左晖投票权46.8%。2017-2020年Q1,累计融资超过340亿元
 
截至2020年6月30日,贝壳集团共有87706名员工。其中研发人员3080人,研发人员占比3.5%。2017-2019年研发投入分别为2.52亿元、6.71亿元、15.71亿元。研发投入占比分别为0.99%、2.35%、3.41%。
 
2019年中国房地产市场达到22.3万亿元人民币,预计到2024年将增长到30.7万亿元人民币,复合年增长率为6.6%。贝壳集团占据的市场份额接近10%
 
贝壳集团业务两大重点城市:北京、上海。2017-2020年Q1,从北京上海两大市场获得收入占比分别为47.9%、47.4%、35.1%和31.3%。
 
截至2019年12月31日,中国城市地区20%的现有住宅是在1990年之前建造的。过去两年,中国约有25%的住房交易是由改善型需求推动的。尤其是在一线城市,这一比例为39.7%。对改善住房质量和生活条件的需求预计将继续推动中国住宅房地产市场的增长。预计到2030年,中国城镇化率将达到70%左右,至少还会增加1.5亿城市人口

02


房产服务将长期与「效率」做斗争


从上面的数据中可以看出,房产服务业是一个有巨大市场规模的复杂行业,重度依赖人、数字化渗透和人均交易转化都很低,过去及未来很长一段时间,都在与“效率”做斗争。
 
作为贝壳集团创始人,左晖在致投资人信中表示,我们是一个超过18年历史的房产经纪品牌“链家”和2年的房产平台“贝壳”。房产服务行业仍处在“前工业时代”,产业正在通过互联网和大数据的推动下转型。过去18年,通过重建了整个产业的基础设施,为工业化发展奠定基础。
 
左晖认为,房产服务业的转型主要围绕建立交易和服务的基础设施、数字化、数字化交易来服务买卖双方,提升服务效率和客户体验。中国许多复杂的行业都重复着这样的问题。

03


贝壳在讲一个什么故事?


在招股书中,贝壳将整个产业链划分为建筑、交易、生活和配套服务四个领域。如果将自己定义成为居住服务平台,肯定不能局限在房产交易上,从收入数据上看,目前超过97%的收入还是房产交易服务产生的收入。
 
但是从2018年4月贝壳上线之后,其业务触角逐渐伸向了其他领域,例如装修。在贝壳找房2周年的发布会上,正式对外发布了家装平台“被窝家装”。而在此前 ,链家已经在装修这条路上摸索了好几年,踩了很多坑,中间还被爆料装修业务停止,裁员的传闻,只不过今年正式官宣进军家装业务。
 
目前,贝壳装修(被窝家装)旗下已经有两大直营装修品牌,南鱼家装和万链装饰。后者为2015年,链家和万科共同投资成立的装修品牌,因为各种原因,万科将退出,万链将正式成为贝壳直营的子品牌。看样子,左晖是准备在装修领域大干一场的。
 
关于贝壳(链家)在装修赛道的布局,「树懒生活Fine」此前做过全面深度的报道,看样子内部的定调还是蛮高,是一个重要的布局。
万科退出,贝壳接盘,5年合作就此终结!左晖准备大干装修!
 
话说回来,无论是18年的链家还是刚刚2年多的贝壳,最大的贡献在于,把一个又大又烂的行业,通过技术化的手段,越来越规范化的发展,成为一个科技居住大平台,贝壳讲的这个居住+科技的故事,相比较印大众脑海中的“传统房产中介”、“痛点多口碑差”、“灰色不透明”的印象要更为性感。
 
从收入业绩上看,贝壳集团10%的市场份额,某种程度上算是证明了自己(但是目前尚未实现扭亏为盈,且亏损幅度在不断扩大)。对于整个房产服务行业而言,现在面临的是,交易效率和客户体验的问题,而且非常紧迫,经纪人年成交量4.82套,大体可以推算出经纪人的平均年收入,并不乐观,大家都寄希望于科技手段来改善效率。这是行业现状,恰恰也是贝壳能够走向IPO的一大筹码。

04


正在重启的「居住服务」


今天很多领域已经被高速发展的互联网所改变,但是还有类似房产交易服务、装修服务等高客单价、重服务、非标的服务品类,技术应用程度依然很低,甚至还停留在手工业时代,效率极其低下,社会交易成本高,高客单价的商品缺乏相匹配的专业的顾问服务。
 
「树懒生活Fine」认为,中国居住产业正在「重启」(点击可阅读原文),重启的点立足于整个社会交易成本太高,供给侧服务可改造空间大,每个产业的社会分工都会朝着越来越专业的方向细分,数字化成为这个产业中非常热门的话题和探索方向。
 
从行业的角度看,贝壳集团如果能顺利IPO,证明中国居住的科技故事有机会讲得通,无疑是给中国居住服务产业树立了一个还不错的样本。而在这条赛道生长出更多有价值的企业,在这个进化缓慢的产业中,则是一件长周期的事情。
 
于整个居住领域的玩家而言,耐得住寂寞,慢慢熬着吧,谁让我们都选择了一个这么苦逼的行业,贝壳(链家)到今天也熬了快20年呢。

-END-

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