设计文创园对于设计机构的价值
深圳是中国第一个被联合国教科文组织授予“设计之都”的城市，专业的设计、装饰企业众多，仅上市设计、装饰企业都有十余家，这些大型设计、装饰企业在全国市场都有极高的“江湖地位”。同时，在活跃于全国甚至全世界的深圳设计、装饰行业中，还有基数庞大的中小型设计团队，一般以几人到十几人的团队组合为主。
设计师群体的核心能力是“设计手艺”，靠的是自己的设计手艺赚设计费，有些设计师还偶尔接一下工程；设计行业是以“工作室”为基本工作单元的传统行业，他们主要以或大或小的“设计工作室（事务所）”形式，在设计市场中立足和发展。
基于以上的基本属性，大部分设计团队本质上不具备完整的商业机构属性，对于绝大部分设计团队，也无必要用自有的形式配齐所有的职能团队，但对职能板块的要求却需要精炼、高效的人员来执行，这看起来是个自相矛盾的“需求”，在能服务于多家设计机构的行业平台或产业园区来说，就成为其可提供的核心服务产品和符合商业逻辑的模式了。
设计公司发展到一定规模时，会面临到各种问题，如在科学的股权设计（分利机制）、持续有效的销售和转化、高效的管理、人才梯队培养、法律、财务等方面能力的不足！但这些能力大部分是不需要设计机构自有的专职团队来完成的，除了行业平台如互联网设计平台外，最合适做这些综合性服务的就是设计产业集聚的地方如设计文创园来完成了。 设计文创园对于建材家具厂商的价值 装饰建材、软装家具等公装、家装项目中的供应商，这些年来在消费群体、销售渠道、产品方向上发生了不少变化：80/90后消费群体比例快速上升，已成为消费的主流；“颜值即正义”让代表着审美高度和专业性的设计师在年轻消费者中更有用户价值，他们也愿意为“设计服务”买单（可能是为设计付费，也可能为带有设计感的产品或产品组合买单）；年轻人更容易接受高颜值、高性价比的产品，他们更容易接受“爆款”，还愿意为这些产品预购和提前付款…… 如果这些产品的厂商们在传统、所谓“高大上”的卖场以外的地方，有一个有设计感、场景化、甚至有跨品类产品的联合展销的“生活馆”，这就是前几年我们称为“O2O”、现在又被称为“新零售”的那个线下实体店。这类实体店实际上有几个共同的属性：展示成本可控（如不在商业中心高租金地段），产品更为人性化、场景化（如可实际操作使用），消费环境更为便利、合理（比如可不受卖场、购物中心营业时间限制）等。这些展示与消费在新兴的设计产业园区，实际上已成为消费者在保证产品体验、展销成本相对合理、消费环境更为放松休闲的前提下，正在快速兴起的设计、装修消费选择。 设计文创园对于市民及消费者的价值 在全国各地特别是北上广深这些大型城市中，城市更新改造快速推进，由于传统工业、仓储物流等产业的升级与迁移，留下了数量可观的厂房、仓库、宿舍、工厂写字楼等物业，各种主题的产业园区，就是利用这些物业“旧改”而来。这些旧改物业中，设计文创园就是“八大文创领域”中重要领域之一，通过用简洁而不奢侈的外立面设计、功能分区的人性化和艺术化处理、鲜明有趣亲民的园林主题，不仅激发入驻设计机构对空间营造的追求，也带动产品公司对产品展示、消费互动、渠道服务的创新发展，也能为普通市民及直接的消费者带来高颜值、高附加值、高性价比、高互动性、高品位的餐饮、社交以及设计、装修的场景式购物体验。
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《家居电商王道》 创建人王建国，设计行业商业规划运营专家，现任深圳龙华油松文创园CEO 电话&微信，13691991566
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