3、项目BIM应用
上海中心项目从2008年年底开始全面规划和实施BIM技术，通过与项目设计方、施工方和业内专家的合作，推动项目在设计和施工过程中全方位实施BIM技术。
上海中心项目的方案及扩初设计总包为美国Gensler建筑设计事务所，负责建筑设计。上海中心大厦塔楼设计采用螺旋双曲面玻璃幕墙，形体空间很复杂，Giensler 设计公司会同其结构设计分包TT。采用BIM设计理念，不仅解决了复杂曲面的平立面定位的问题，而且基于BIM技术的三维设计协调，确保了建筑与结构专业的协同工作。图13-2为项目设计阶段的BIM模型立面图。
在扩初阶段结束后，Gensler 将生成的BIM设计模型传递给了负责项目施工图设计的同济大学建筑设计研究院。同济大学建筑设计院在着手进行施工图设计之初就充分认识到在如此复杂的工程中应用BIM的重要性，特别成立了BIM工作小组，利用BIM的所见即所得的设计方式，来配合施工图的设计。
在传统二维绘图方式中，很多空间碰撞的问题被忽视，设计师们基于二维图纸的沟通费时、费力、还无法保证图纸质量，而三维设计方式可以立体直观地展示空间的变化，基于BIM的工作方式通过三维模型的冲突检测，快速发现问题并予以解决，保证了设计图纸的质量，提高了设计效率。
同济大学建筑设计院在设计上海中心项目的过程中，首先应用BIM工具创建了项目的建筑和结构模型，并通过模型的碰撞检测，发现了众多二维图纸各专业设计冲突的问题。如图13-3所示，在3号坡道出地面部分，通过模型就轻易地发现了坡道和梁的碰撞，以及柱帽在坡道中所占空间过大的问题。
这些设计问题的及时解决，确保了提交的施工图的质量。以地下室为例，地下室17万的建筑结构施工图，在施工方进行施工深化的过程中没有发现专业不协调的问题。这在使用传统CAD技术的项目中几乎是不可能做到的。
上海中心项目的机电部分系统复杂，设备管道数量众多，设计协调工作显得尤为重要。同济大学建筑设计院同时也应用BIM技术进行机电设计(见图13-4)通过三维设计手段解决了之前二维方式很难解决的管线综合问题，特别是项目中管道设备极其集中复杂的设备层，不用BIM,基本是无法保证其设计质量的。
BIM技术解决了长久以来需要花费许多资源去解决的施工阶段出现的设计图纸错误的问题，将施工图纸的低级错误降低到最少，大大减少了项目变更和返工的风险。图13-5为项目中机电部分发生碰撞的示例。
上海中心大厦建设发展有限公司将会把整个BIM设计模型传递给施工方，模型数据的重复利用，可以省却在各方应用中重新创建模型的时间和成本，并且减少错误。进入施工阶段，BIM 模型可以继续用于支持施工的方案优化、四维施工模拟、质量监控及施工现场的管理，提高施工过程的数字化水平。
上海中心大厦建设发展有限公司还计划将BIM模型应用到运营阶段时，基于BIM技术的运营管理方案更加关注资产及设施的全生命周期的管理，保证业主投资的有效回报，不断得到资产升值，而且实现可视化管理，方便业主、运营方和使用者从不同角度出发，对所有的设施与环境进行规划和优化。
虽然项目目前还未到运营阶段，但很多运营时需要的项目数据都是在设计和施工阶段产生的，如果在项目建设过程中就注意收集整理，就可以避免后期运营所需的信息在前期被丢失，并减少到运营阶段再录入数据的重复工作。上海中心大厦建设发展有限公司建立了项目跨企业边界的网上文档协同管理平台，确保项目所有信息及时准确地收集和共享，便于项目各参与方的沟通协调，提高各参与方协同工作的效率。
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